在著名作家魏巍的笔下，抗美援朝战场上奋不顾身跟敌人拼刺刀、战火中勇救朝鲜儿童、防空洞里炒面就雪吃的志愿军战士，被亲切地称为“最可爱的人”，并被那个时代和历史永远记住。今天，在深入推进税收现代化的征程中，在税务机构改革攻坚的战场上，有一大批舍小我、顾大局的“正”转“副”税务干部们，同样无愧于“最可爱的人”这一称号。

　　——题记

　　有一种品质叫忠诚，如金子一般，火中淬炼之后更见光辉。

　　有这样一批税务干部叫“正”转“副”，他们不计个人得失，毅然以改革大局为重，经受住了改革之火的检验，展现出金子般纯正的忠诚底色。

　　当前，税务系统机构改革火热推进。按照改革的统一要求，省级以下税务部门党政正职不分设，加之随着新机构“三定”的逐步到位，数以万计的原机构及其内设部门一把手由正职转为副职。面对职务进退留转，他们坚决服从组织安排，迅速转身投入改革洪流，留下一个个坚定的身影和一段段可歌可泣的动人故事。

主动让位子，甘愿当配角

　　吴伟民，浙江省原金华市国税局党组书记、局长，现任国家税务总局金华市税务局联合党委副书记、副局长。作为一名有着30年党龄、43年工龄的老局长，他完全有资格出任新机构的一把手，但他主动向省局请示，要把局长职位让出来给更年轻的同志担任。

　　吴伟民的理由让省局领导动容。他说：“党的事业是铁打的营盘，党的干部是流水的兵。为了党的事业永葆青春，让年轻的同志上是最优的选择。”

　　湖南省怀化市辰溪县地税局党组书记、局长晏锋两次找到上级领导，主动要求担任即将挂牌的辰溪县新税务机构副职。在与组织谈话时，他这样表态：“组织为难之日，便是我回报之时。我愿意为组织分忧解难，用自己的‘退’换来工作的‘进’，用自己的‘下’换来大局的‘上’，用自己的‘舍’换来改革的‘得’。”

　　7月7日，国家税务总局锡林郭勒盟税务局联合党委收到西乌珠穆沁旗地税局党组书记、局长赵四清的信。赵四清在信中表示，自愿放弃在新机构中担任一把手的机会，郑重推荐比自己年富力强的旗国税局党组书记、局长王镇才出任新机构主要负责人，他甘愿充当助手。赵四清在给组织的信中写道：“我会在助手的位置上切实负起职责，努力当好收税的螺丝钉、合并的黏合剂、改革的助推器。”

　　在个人职务调整面前，老同志不以年龄、资历自居，表现出了主动让位、扶掖后进的高风亮节。年轻的同志同样宽容大度、深明大义。不少人主动要求到副职岗位继续锻炼，执意推荐年龄稍长、德高望重的老同志担任新机构正职。

　　河北省大名县地税局局长柴华就是这样的年轻同志。他在写给国家税务总局邯郸市税务局联合党委书记王洪顺的信中表示：“反复考虑自己的实际情况，我愿意主动让给工作能力强、资历比我老的同志。我一定服从组织安排，调整好心态，转换好角色，在新岗位干好工作，请您和市局党委放心。”

　　而青海省达日县国税局党组书记、局长祁小明和县地税局党组书记、局长谢丰德，前不久在与组织谈话时，都表现出了可贵的谦让态度。他们均互相推荐对方来担任新县税务局的主要领导职务，并表示自己无论被安排到什么岗位都服从组织决定，一定全力支持和配合对方工作。

　　这是一种什么样的精神啊？互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相补台不拆台，互相配合不推诿，这是一种胸怀坦荡、甘当配角的绿叶精神，这是一种团结协作、共享共担的团队精神！在改革考验面前，他们用一抹税务蓝的担当，用一片赤诚心的奉献，渲染出共产党人最宝贵的精神情怀。

坚决服从安排，决不讲条件

　　这一轮税务机构改革，时间紧、任务重。不少同志几乎是在新机构挂牌前几天才得知自己的任命决定。在这场特殊的考验面前，他们没有半点含糊、半点推脱、半点犹豫，当场表态“坚决服从组织安排”。

　　广东省阳江市地税局党组书记、局长蒋安平，是一位老党员、老局长。获悉阳江市新税务机构一把手将由阳江市国税局党组书记、局长林小东担任后，资历更深的他，第一时间向组织表态：“举双手赞成组织决定，自己将全力支持配合林小东同志推动税务机构改革在阳江顺利落地！”

　　蒋安平说，林小东比他更年轻、更优秀，由他来主持全面工作的确更有利于阳江税务有序稳定高效发展。蒋安平一心为公的精神，深深感染了阳江税务系统近两千多名干部职工，激励着阳江国税局、地税局两支队伍从上至下心合力合，更快地推动各项工作无缝对接。

　　“关键时刻，关键少数将起到关键作用。”一些“正”转“副”同志说，自己作为关键少数，对组织的决定认识不到位，心态不转变，如何去做身后那支队伍的思想工作？

　　刘小平，从浙江省原丽水市地税局主持工作的副局长转任国家税务总局丽水市税务局副局长。按照刘小平的资历，其晋升正处级非领导职务原本已纳入原浙江省地税局议事日程，但由于改革期间的有关人事纪律规定，这项工作只能暂停。

　　有些同志为他感到“不平”，觉得他改革前是地税局主持工作的副局长，现在这个副局长的“分量”减轻了，但刘小平不以为意，还反过来做他们的思想工作。他说：“不要论资排辈，要服从组织的决定。不应该计较地位高低，更不要随便散布不满情绪，以免影响团结。”

　　刘小平最爱的是毛主席的《卜算子·咏梅》：“俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。”他认为这正是自己当下心境的真实写照。他对同事们说：“等到机构改革完成了，改革之花盛开，那时我们就会发现自己舍去的只是小我，而成就的恰恰是真正的大我。因为从始至终，我们都是那护花的春泥。”

　　在“正”转“副”干部中，不仅有像刘小平这样积极做好下级同事思想工作的同志，还有反过来做上级领导思想工作的同志。

　　一位省局联合党委书记告诉记者，一名“正”转“副”干部向他表示，改革中这种安排是难免的，自己也当过一把手，理解上级一把手的难处，既然组织决定了，自己坚决服从，并开导他说：“您就不要因为我任副职而感到对不住我，我该干的工作会照样干好，请您放心。”

　　这位省局联合党委书记由衷地感叹：这是多么好的同志，多么可爱的干部！

改变的是职务，不变的是职责

　　由“正”转“副”，意味着从台前换到了幕后。“不管位置如何变，心中的责任与肩上的担当不会变。”许多“正”转“副”干部是这样说的，也是这样做的。

　　廖沂，四川省原南充市国税局党组书记、局长。转任国家税务总局南充市税务局联合党委副书记、副局长后，作为第一助手，他默默担当，热情不减，全力以赴支持市局一把手的工作。

　　新机构一成立，廖沂就从思想上为一把手助威。他常对班子其他副职说：“新班子更要讲团结，要全力维护一把手权威，令行禁止，团结一致，共创佳绩。”新职责一确定，他又从工作上为一把手解难。他一头扎进分管领域，主动摸情况，想办法，妥善解决了稳定干部思想、统一执法标准、整合税收业务等一系列急事、难事。

　　曾立春，原任湖南省永州市国税局党组书记、局长，第三期全国税务领军人才班班长，现任国家税务总局永州市税务局联合党委副书记、副局长。7月5日新机构成立当天，他接受上级领导交给他的一项特殊任务，在市局联合党委第一次扩大会议上讲了一堂情真意切的党课。

　　曾立春说：“以往都是书记讲党课，但这次上级领导点名要我来讲，我理解上级就是希望通过我的‘现身说法’，来统一思想认识，推进工作，我觉得我有这个责任把党课讲好。”对如何发挥好副职的作用，他有自己的想法：把工作中副职容易得到、正职反而不能得到的各方意见、建议，及时反馈给正职，为正职决策提供参考。

　　辽宁省原辽阳市国税局党组书记、局长朱克强被任命为国家税务总局辽阳市税务局联合党委副书记、副局长后，这位有着33年党龄的税务人，自我加压，主动提出要以“三转三要”促改革。

　　“转变角色，要做好表率。”市局筹备挂牌期间，他协助一把手统筹调度，带病作战，辽阳税务机构改革第一场战役全面告捷。

　　“转变观念，要勇于担当。”一家人不说两家话，一条心办大家事。他主动与原地税干部谈心，身体力行地在“心合”上发挥示范作用，秉公心，聚众力。

　　“转变方式，要主动作为。”凡事坚持到位不越位，参与不干预，帮办不包办。他充分发挥自己经验丰富，熟悉原国税业务的优势，努力搞好帮带衔接。

　　“三转三要”，掷地有声。这是一名税务人的税收情怀，是一名改革者对税收事业的真情告白，更是一名共产党员的价值存在。

改革功成有你，历史将会铭记

　　这里记录的，只是千千万万“正”转“副”干部中的典型代表。在这次税务系统机构改革中，像这些令人感动的干部实在太多太多，不胜枚举。

　　这次机构合并涉及1000多个市级国税局、地税局，6000多个县级国税局、地税局，2万多个副科级国税、地税分局（税务所）。加上合并的各级国税、地税内设部门，从正职转为副职的处级、科级领导干部，数以万人计。

　　这数以万计的“正”转“副”干部，就是这场征管体制改革战役的留守部队、掩护部队，他们以个人利益的牺牲换取了改革的快速推进，他们以自己的奉献保障着改革去夺取最后的胜利！

　　这数以万计的“正”转“副”干部，以坚定的政治立场、鲜明的改革态度和务实的工作作风，展示出甘当配角、担当奉献的精神追求，展示出不计名利、不计得失的境界风骨，感染着每一位改革的参与者和实践者：我们都可以是“功成不必在我”的配角，更应该是“功成必定有我”的主角。

　　7月3日，在全国税务系统机构改革推进工作视频会议上，国家税务总局党组书记、局长王军同志，在讲到“正”转“副”干部表现出来的深明大义、忠诚担当精神时，眼眶湿润了。他站起身来向这些同志深鞠一躬，动情地说：“凡因改革而使个人利益受损者，又何尝不是大局利益的守护者呢？又何尝不是这场改革的有功之臣呢？大家变动的是一时的职位，但一定会赢得中国税收发展史上令人尊敬的历史地位。”

　　掌声响起来——向他们致敬，税务系统机构改革中的“正”转“副”同志们！